单纯的讲,河北强势文化发展,丁元英提出了文化属性这个论点,并且给出了论证。主要情节是王明阳的审讯以及格律诗设计攻击乐圣事件。这两次事件,一个是通过辩论给出论证,一个是通过事例证明。实际上,单从遥远的救世主本身来说,文化属性就是各个阶层在社会中,通过社会实践加个人自身条件,个体所总结出,并且坚定认可且执行的观念。仔细看看以下事件王明阳为什么致死还奉行所谓的逻辑?为什么林雨峰始终坚信,乐圣要做老大,策略只有一个。那就是进攻,进攻,进攻。只有矛没有盾?为什么郑建实投出了不道德动机票?刘冰面对陷入困境的丁元英,为什么选择趁火打劫,低价买唱片?为什么叶晓明在格律诗生死存亡关键时刻做出了求和请求,失败后立刻切割?冯世杰在危机出现后,为什么要冒着风险,力保生产体系?还有王庙村的农民。通过上述事件,河北强势文化发展,以及提出的问题,我们发现了什么?在每一个问题中,他们都有一个共通点,那就是:“利益”他们这样做,就是在用“自己的方式”保护自己的“利益”而这个自己的方式,河北强势文化发展,便是丁元英口中的‘文化属性’他研究的,也就是这个东西。丁元英所说的文化属性,直白点说,就是各个阶层的人物密码。这些人物密码是固定的,规律的,也不以人的意志为转移。如何成为强势文化的人!河北强势文化发展
强者之所以成为强者,因为他们相信这个世界的规律,只有一个,就是丛林法则。不懂丛林法则的,可以去看几集动物世界,相信你就明白了。人类世界和动物世界具备相同的属性,就是弱肉强食。这里面没有感情可言,没有道理可言,甚至没有对错可言。。狼要吃羊,羊跟狼讲道理,讲对错,讲感情,有用吗?狼会因为吃了羊,就得到报应吗?狼吃羊,就是规律,就是公平!你是羊,你就应该被狼吃掉,这才是天经地义的事情!强势文化的人遵守这个客观规律,所以不被任何世俗眼光,道德约束,儿女情长束缚。在灰色道路上一路狂奔,玩命把自己搞成狼!因为他们清楚,自己如果活成了羊,身边的那些亲人,朋友,爱人,可能也会变成狼。比如武大。。而弱势文化是一种依赖的文化,会把一切的自身结果,合理化的归结外界原因。古代的民间文化,讲究的是皇天在上的文化,是等着救世主来救自己的文化。说白了,就是等着天上掉馅饼。传统观念的死结就在一个‘靠’字上。在家靠父母,出门靠朋友,靠上帝、靠菩萨、靠皇恩……总之靠什么都行,就是没搞明白其实你只能靠自己。而强者都是孤独的,他们谁都不相信!所谓的社交,在真正强者那里是不存在的!他们的社交,都只是为了获取利益。有利益就有感情。黑龙江瓶颈突破强势文化文化,研究就是强势文化吗?
其实我很少看电视剧,但是这部片子口碑较好,慕名而看,颇有感触,对人性又有了多维度的理解。故事概况:片中主角丁元英,一个像神似鬼一样的人物。思维缜密,对复杂事物判断精细,似乎凡事都尽在掌握之中。他为了扶持贫困村,设计了一整套方案,创办格律诗音响公司,从一个投资百万元的农户式生产小公司,成长为与当时音响界的头牌公司乐圣平起平坐,成为合作伙伴,乐圣公司的老总林雨峰,无以面对现实身亡。此次事件在社会上掀起了轩然,引起了一场杀富济贫,伦理、道德、法律的大讨论。一个不为世人所理解的人丁元英是商界奇才,心思缜密,博学多才,料事如神,却不喜与人交往。从做得如火如荼的基金中退出,独居于小县城一隅,深居简出,独对音响唱片情有独钟。他常沉醉于音乐的旋律中,品一壶好茶,抽一支烟,过上远离世俗繁杂的世外桃园生活。肖亚文评价:“他跟正常人的思维颠倒了,说鬼话,办鬼事,倒行逆施,但是还有道理,像魔,柏林有个居士说他是珍品混混。”韩楚风评价:“更高级的哲人独处着,这并不是因为他想孤独,而是因为在他周围找不到他的同类。”芮小丹评价:“元英,你不只是会扒拉铜板,还会扒拉灵魂,我现在才知道你离我有多远。”有人奉他为神。
已经把启蒙运动和文艺复兴所以成功都吸收了,所谓的民主和科学,紧紧和美国文化融在一起,包括三权分立,包括自主,也包括人文情怀和宗教传承。强弱不是单一的二元结构,而是多元的复变函数,文化的强弱是跟着经济发展和生产力提升而变化的,文化相适应,那么无论是市场、经济、组织都会正相关发展,如果文化不相适应,那么就会阻碍经济发展,前苏联战时主义在初期威力惊人,但后期托大腿,就是因为这种模式战时威力惊人,和平时期,比较大的问题就是制度惯性阻碍生产力发展,浪费人财物。任何事物背后的逻辑都是相对的,丁元英强势文化逻辑是针对性得救之道和扶贫话题为缘起的;脱离这个范畴,强弱文化就很牵强附会;因为任何人都无法定性某一种文化是否强弱,紧紧是获得相关利益和既得利益才能展现出来,不简单通过直观意就能得到答案。任何事物都分析都是大数据处理,无论是《孙子兵法》还是《易经》算计是内核;算的是变量和不变,计量的是尺度和力度。丁元英之所以能点石成金,是因为他通过数据分析结合规律和自己的经验,可以判断出本身的含金量和成长性,而买入和卖出的时机就是该含金量上升,但还不到峰值,然后华丽转身,任何一支都有生命力,企业的经营状况。人这辈子有三大本领需要掌握: 一是人性,二是规律,三是文化属性。
因此,我建议,你朝着提升自己思维模式这方面,去努力挖掘自己的潜力,【天道】逆推思维,值得你去借鉴,学习,模仿,变成自己思维的一部分,你不是高人,谁是高人?曾经在一个天道高人群,一位天道高人李总,为人低调,人际关系很好,思维模式和我们不同,他之前做传统生意,结果不好,倒闭了,之后,开始踏入陌生的互联网,运用【天道】逆推思维进行一系列的布局,终于,在互联网赚到了一大笔钱,持续盈利,一直到现在。有些朋友看过这部电视剧,或者这部小说,感叹自己看不懂,不理解,还没看透丁元英逆推思维,建议你私信我【3T思维】这本天道高人电子书,对高人思维模式有详细的解说,对你未来发展有大帮助。建议你更能吸收和学习【天道】思维,配合【3T思维】加看电视剧【天道】这样你才能学习更快。按照我的理解,【天道】丁元英**关键的一种思维方式:用两个字说:颠倒用三个字说,果导因用四个字说,倒行逆施用五个字来说:多米诺布局【天道】王志文就是运用此颠倒思维,他从结果思考,慢慢从结果往回演化,回推,中间的各种条件,因素算进去,一切回推完成,按顺序执行,结果还是那个你计算的结果,这就是逆推思维。 《天道》:强势文化的人,都有“**思考”的好习惯.强势文化抖音
《天道》之强势文化与弱势文化的根源。河北强势文化发展
从精神上坚持“共同快乐”他对快乐的解释是:“从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种**。”为了实现这种“**”,他不断打造“从有到无”的企业文化,向下经营人心与很多企业流行下级讨好上级、溜须拍马,为上级送礼的风气不同,在蒙牛却是“上礼下”。牛根生说:“如果说我们企业里有什么东西不均等,那就是官越大自由越小。你得给员工送礼,但员工不能给你送礼。”无论是请吃饭、送礼物还是拜大年,蒙牛的规矩是:挣钱多的请挣钱少的,职位高的送职位低的,当官的拜当兵的,反之就被视为违规,有搞不正之风之嫌逢年过节,领导送你礼物是正常的,你送领导礼物就意味着你俩是一对“黑人”。这些,是不是和你平常身边的所见所闻,都颠倒了?有一位驻外干部到国外出差,购回一些化妆品,回来后送给总部的几位平级或上级的同事,被发现后,收的人如数退款,送的人受到党内警告处分蒙牛的高管团队年年拿自己的钱给员工送礼,几万、几十万、几百万、几千万地送。牛根生自己所获年薪、红利、奖金其中80%都用在了员工和弱势群体身上。建立“老牛专项基金”后,它的收益则完全用于各项社会公益事业牛根生的成功,首先来源于他超常的创新思维。河北强势文化发展
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