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    投多少钱？资金着你店的规模是什么样的，是快餐模式？还是中餐模式？还是外卖模式？还是酒席宴请模式？单店模式？还是连锁模式？2:产品和爆款，做什么餐饮？现在餐饮五花八门，如果连产品都没确定，那么就先别想那么多，这个产品好有秘方而且经得过市场考量的，而不是你看别人卖炸鸡，奶茶好，你也去做，现在炸鸡，奶茶都烂大街了，你就算选址好一些，文化属性创业大学，也只是能赚一些小钱，因为你的产品没有竞争力，以前听一个老师说的，吃饭是刚需的，但是来你这里吃饭不是刚需的，而我们如何把来我们这里吃饭变成刚需才是重要的，变成刚需是营销做不到的，而是别人想吃你这类产品，就必须要来你这里吃，别的地方就吃不到才行。所以这就是你要推出的爆款，就像想喝豆浆，就想到永和，想吃炸鸡汉堡，文化属性创业大学，就想到肯德基，文化属性创业大学，火爆的餐厅，都是以一个爆品来一个品牌。（当然确定好产品了，一定也会确定好人员配置和技术了，所以人员就不说了。）3:选址，定好了餐饮类型和产品，爆品，就该是选址了，就比如说你要开一个以外卖和快餐为主的店，不可能傻叉到开在老小区（里面大多数住的都是老头老太太）附近吧，餐饮加盟赚钱吗？先了解下什么叫快招公司。在学校门口卖铁板鱿鱼的大二女生。你就业创业的"掌中看"!文化属性创业大学

    现在的大学生创业去工商注册，能得到的优惠条件更多。”邵怀说。的确，现在在杭创业的大学生，更加便利了。他们可以根据就业服务中心出具的大学生创业证明，在办理工商登记等过程中免除办理费用。创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的。随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的。基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果。江苏创业过程“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。

    市场上的同行有多少家？市场上的商家盈利情况？有没有解决客户的需求？——市场上的同行有多少家？想要搞懂一个市场，快的方式就是将整个行业现状一一分析一遍。当你决定踏入一个全新的行业，市场调研是必须要做的工作。比如说你要开一个店，你至少要了解下这条接上有多少同类的店，是不是靠近附近的商圈？都有哪些标志性建筑？每天大约有多少的人流量？这些人做什么工作？都有着怎样的消费习惯？一般来说，一个市场不会存在一家通吃的情况，所以你要去了解这个市场的情况：他们的产品各有什么特点？他们的销量情况分别怎么样？做的好的商家采用了什么策略。哪个时间段人口多？你要租的门店之前有没有经过多次转租？把你能遇到的，能想到的问题全部记录下来，越多越好，你考虑的越详细越周到，你踩坑的几率自然也就越低。相信我，市场调查工作的重要性在怎么强调也不为过。——有没有解决客户的需求？现在的商业环境，已经不是当年那个随便倒些货就能卖的时代，而是解决消费者需求的时代。所以，你了解了市场环境之后，还需要去分析你的产品能不能满足消费者的需求？你的产品与他们有什么不同？因为做生意终做的还是人心。

    一提到如何创业，很多朋友就不知所措。有人会说不会啊怎么创业，不会？没关系，快马商机网上有很多创业项目，只收加盟费，其他的事，由各总公司负责。现就小编将创业者成功的七大武器一一列出，请继续关注本站。随着人们生活逐渐变好，如今大家对于干洗的需求也在逐日增加。不仅床单、被子需要干洗，还有对于皮衣、皮草的养护，都需要干洗店帮忙。因此，当今干洗行业前景是非常好的。随着人民生活水平的提高，穿着文化的急剧变化，干洗行业迎来了快速发展的良好时机。赛维干洗就是那个时候奠定了坚实的发展基础。赛维干洗以其崭新的品牌形象和创新理念，快速得到了市场的认可，一跃发展成为12000多家干洗连锁店。一：【做好充分的心理准备】创业开始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信“人定胜天”;要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹;要有坚强的毅力，从不惧怕失败。创业者既不能被创业过程中取得的荣誉冲昏头脑，又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。创业初期注意什么?“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，做好这样的心理准备，就能迈上成功创业的阶梯。同时。世界上没有绝望，只有那些处于绝境的人。

    创业一定要赢得家庭的支持，要做到遇到烦恼，有人分担，获得成绩，有人分享!选择一个适合自己的行业对创业者而言，选择行业是关键。创业选择的行业重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。创业初期注意什么?做任何行业都有赔钱的企业，主要因素是自己是否在所在行业具有优势，包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时，对创业的行业或项目，创业者一定要做好前期的市场调查，不能想当然的觉得市场前景好，就开始行动。一个好的团队创业不是一个人的事情，要靠大家共同完成，特别是大学生创业，需要组建好一个团队，包括合伙人、员工。选择合伙人或员工，不仅要重视能力，更要重视人品。创业初期注意什么?品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补，分工明确。虽说是专人，但如果说没哟一个人去做营销，那是不行的，其中必须要有一个人勇于承担。这样的合作才能大限度的减少创业的短板。不去把理想变成行动！创业过程

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    又是一年一度的毕业季，应届生的就业问题重回各大媒体的关注排行榜，成为老百姓街头巷尾爱聊的话题：你家孩子找到工作没?在哪上班?等等等等......面对严峻的就业形势，应届生如何变被动为主动解决就业问题?应届生做什么赚钱?一个人创业必看：应届生做什么赚钱?人工除草与经营草坪，播下钱途的种子目前，多国经营草坪的企业已有2000多家，2004年产值达30亿元以上。其中杭州市草坪去年的产值达到1亿多元，余杭县贾家村300多户人家，几乎家家都经营草坪，每户年收入高达10多万元。在我国京、沪、穗等地设置办事处的美、荷、澳等国外的草坪企业，每年从我国获利数以亿计。当前，草坪的社会需求与日俱增，供不应求矛盾突出，经营草坪也有风险：1)行业竞争风险;2)营业风险;3)气候是影响草坪质量的重要因素，因此，应有一定的应变措施，比如做好备用温室等。应届生做什么赚钱?按摩公司，朝阳服务来自武汉青山的冯小妹，先在一家桑拿中心工作，培训了1个月后上岗，因为一双劳动惯了的手灵活而有力，很快便成了顾客争相预约的按摩师。后来，她利用午休时间为久坐写字楼而腰颈酸疼的白领们提供快捷有效的保健按摩，每15分钟20元。这个价格应该是白领都能够接受的。后来熟客多了。文化属性创业大学

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